Autonomie et responsabilité dans les organisations (ARO)

Le projet ARO est né du désir de créer une plateforme (disponible en libre accès) qui décrive comment des entreprises ont pu, de diverses manières, modifier leur organisation pour renforcer l’autonomie et la capacité d’initiative de leurs salariés. Chaque transformation managériale est analysée à l’aide d’une même grille (comprenant 5 rubriques et 37 objets), afin de mieux comprendre le processus de responsabilisation mis en place, les limites de l’autonomie et le cadre de la subsidiarité ainsi que les difficultés rencontrées et la manière dont elles ont été surmontées ou ont conduit à ajuster le processus.

Les enquêtes de terrain sont terminées pour les neuf premières entreprises sélectionnées. Sauf cas particulier dûment signalé, chaque étude de cas repose sur au moins une dizaine d’entretiens avec divers collaborateurs de l’entreprise, de tout niveau hiérarchique. L’équipe de recherche se consacre actuellement à l’exploitation transversale des premiers résultats. Un rapport d’étude est prévu pour janvier 2020. Un deuxième volet dédié aux grands groupes (l’échantillon actuel comprenant des structures entre 60 et 1 300 collaborateurs) est proposé au comité de pilotage de la chaire FIT.

Six études de cas sont d’ores et déjà disponibles (les autres étant en cours de validation par le dirigeant concerné) :

- Chrono Flex

- Coreba

CPAM 78

GEN

- Lippi

SPF Mobilité et Transports

Ces cas sont sous copyleft : chacun peut les utiliser pour ses propres recherches en citant les auteurs et la chaire FIT2. Les remarques et annotations des lecteurs sont les bienvenues et pourront enrichir la base de cas.

 

CHERCHEURS ET PARTICIPANTS

- Elisabeth Bourguinat, rédactrice des cas Coreba et Lippi

- Laurence Decréau, rédactrice du cas Chrono Flex

- Anne-Sophie Dubey, chargée d’études

- Charles de Lastic, doctorant en gestion et chargé d’études

- Dimitri Pleplé, chargé d’études

- Thierry Weil, Professeur à l’École des Mines et titulaire de la chaire « Futurs de l’industrie et du travail », directeur de l’étude

- D’autres chercheurs et praticiens pourront réaliser des études de cas qui seront intégrées au panel si elles sont suffisamment documentées et validées.

 

GROUPE DE PILOTAGE

- Fanny Arnaud, Institut Veolia

- Thibaud Brière, Philos

- Vincent Charlet, La Fabrique de l’industrie

- Thibaut Cournarie, Kea Partners

- Thomas Coutrot, DARES

- Thierry Croisy, APAP Toulouse

- Isabelle Magne, ESC Clermont-Ferrand

- François Maisonneuve, Kea Partners

- Jean-Louis Mercier, APAP Toulouse

- Tom Morisse, Fabernovel

- Brigitte Nivet, ESC Clermont-Ferrand

- Hélène Picard, Grenoble École de management

- Nathalie Raulet-Croset, IAE Paris 1

- Martin Richer, Management & RSE

- Franck Veindergheist, APAP Toulouse

- Aline Villemur, APAP Toulouse

 

 

Autonomie et responsabilité ARO - MINES ParisTech
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